\Google於10月底發佈了3款新的Nexus 系列產品：Nexus 4、Nexus 7以及Nexus 10，完成了從智慧手機到大小尺寸平板的全覆蓋。這些產品與蘋果的iPhone、iPad Mini以及iPad形成了直接的對應競爭，不過相比於蘋果的產品，Google的這一系列產品都要便宜。在接受紐約時報採訪時，Google的Android業務發展總監John Lagerling就Google的Nexus戰略進行了說明。
針對3款產品分別由不同廠商生產是否為了實現公平對待合作夥伴這個問題，John Lagerling這樣說道：
沒有過多地考慮公平，我們只是與那些最符合我們的期望的廠商進行合作。像三星的高階顯示屏恰好與我們的要求相符，而我們又希望以低成本提供這種產品。LG的硬體剛好符合我們的預期，同樣，華碩也是如此。因此，選擇不同廠商的原因主要還在於時機恰當。
在談到Google收購摩托羅拉移動這一行為時，Lagerling說明了Google在Android設備上採取的策略：
在我個人看來，此次收購主要在於專利，以防止Android面臨的專利攻擊。在價格這個問題上，有些業內企業不願意為消費者提供更有競爭力的價格，他們希望保持高價，希望藉此讓運營商補貼價格。不僅包括Cupertino那幫人（暗指蘋果），還包括西雅圖的那些傢伙（微軟），他們都希望獲得更高的利潤率，希望對軟體收取更多的費用。
而我們相信，應該有一種更好的方式。因為有其他一些方法可以盈利，所以不必非得向終端使用者收較高的費用。專利已經成為一種武器，阻礙了行業的發展，導致人們不敢推出低價替代品。我認為，通過對摩托羅拉的收購，我們已經證明我們有能力推進行業發展。
最後在談到Google Play中的應用時，他再次闡述了Google在移動領域的低價策略：「我們不太關心與其它智慧手機企業的競爭，我們更關心的是如何讓更多人透過手機上網（使用各種服務）。這很重要，正因如此，我們才很看重成本的降低。」
顯然，Gogole在Nexus項目上的目標並非希望通過硬體賺取大量利潤，而是在提供具有競爭力產品的同時利用低價策略讓更多的人能使用這些設備，進而更多的使用Google提供的服務。因此，現階段的Nexus產品，更多的扮演了一個實驗產品的角色，那就是在低價的同時，如何讓這款產品變得同樣對消費者具有吸引力，這可能需要一個過程。
相比於蘋果在硬體設備上賺取大量利潤的策略，Google採取的這種方法類似於Amazon，通過讓使用者消費自己提供的服務來賺錢。Amazon CEO Bezos曾公開聲稱，希望使用者使用設備（服務）時賺錢，而不是購買設備時賺錢。當硬體的競爭力彼此都比較接近時，Google與Amazon所採取的這種低價策略勢必會對蘋果的高價產生一定衝擊，畢竟它們在服務方面並不比對方遜色多少（當然在使用者體驗方面，目前仍有一段距離）。
而如今，無論是平板還是智慧手機領域，整個Android陣營均已取得巨大市場份額。根據IDC最新發佈的統計資料，今年第三季度Android平板的出貨量，Android陣營已經取得近50%的市場份額。而在智慧手機方面，Android則拿下了近75%的份額，蘋果在15%左右。
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